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做好员工关怀?得从这几方面下手

2017.12.14 出处:138美容人才网 作者:卡卡 责任编辑:陈红
虽然现在很多企业讲究人性化管理,在很多情况下还是没办法完全满足员工的真实需求。到底,企业如何做好员工关怀,真正达到激励的效果!
11131901076076627.png虽然现在很多企业讲究人性化管理,在很多情况下还是没办法完全满足员工的真实需求。到底,企业如何做好员工关怀,真正达到激励的效果!做好需求分析通过了解整个团队士气、氛围和效率,分析员工心态与工作状态,掌握员工关怀的需求状况,确定整体改善的思路与关键点,就可以制定有针对性的关怀方法。一般来讲需求分析的方法有以下三种:(1)日常观察与反思:通过观察与反思,发现员工需求;要透过现象看到本质,深入了解问题背后的问题,才能从根本上解决问题。(2)员工座谈:利用座谈、头脑风暴,集中了解民意、抓住问题重点。(3)员工沟通日:定期进行,制定不同的主题和形式,利用这种主动型管理工具和沟通渠道,发现问题,寻求解决办法。那么如何做好员工关怀?1、开设总经理信箱,了解员工的真实需求企业的规模越大,低层的人员越难跟上层接触到,所以他们的真实想法有的时候是很难真正得到传达到领导的桌面的。所以,企业有必要开设总经理信箱,收集各个工作岗位的工作意见,并及时做出处理的意见和回复。2、搞好员工的住宿和餐饮问题公司有必要为员工提供比较宽松、舒适的住宿条件,住宿好了,身心舒服,睡眠质量也好,对提升工作效率也有一定的帮助。另外,员工食堂的饭菜质量也要搞好,民以食为天,若是吃得太差了,员工又哪里愿意在企业做得久的呢?3、设置比较好的年薪奖励机制企业可以根据员工的入职司龄来逐年提升工资底薪,当然每到年底工作比较忙时还可以双倍月薪发放,或者给员工设置年终奖金。不管怎么说,员工获得的福利增加了,其对企业的粘性更大,更乐意为公司做贡献。4、不定期为员工开展培训员工要获得进步,就要不断学习,企业有必要为优秀的员工进行更顶尖的培训;当然也要为一般性的员工进行大众化的、平民化的培训。每次开展培训,都应当尽量照顾到不同的群体员工,让他们对工作更有盼头,更有进取心。5、丰富员工的业余生活公司可以为员工建设一些娱乐设施,如篮球场、羽毛球场等,还可以设置一些赛事,如球赛、围棋赛、摄影比赛等。这些赛事要设置礼品、奖金等奖励措施,调动员工参与的积极性。另外,还可以建立阅览室、图书馆室等,提升员工的素质和休养。6、不定期开展旅游或者户外拓展活动公司每年为员工提供一次国内或者国外的短期旅行,并且每个季度都有必要开展一次户外拓展活动,一则丰富员工的精神生活,二则可以加强与员工之间的交流。当然,如果员工的工作成绩比较拔尖、突出,或者公司有比较出色的团队,也可以进行团队褒奖,让其组团旅游哦。7、注重员工职涯规划在现代企业人力资源开发和管理中,不能仅把员工的职业生涯局限于本企业之内,必须从知识型员工的需要出发,为他们的职业生涯创造条件,提供方便。
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